CAMBIO ORGANIZACIONAL

¿Están las personas listas para enfrentar los cambios que día a día se nos presentan?

Día a día las empresas, organizaciones y las personas nos enfrentamos a cambios, cambios entodo sentido tanto en nuestras vidas Personales como cambios en nuestro entorno Laboral.

Las organizaciones no se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la organización, la alternativa, muchas veces, es saber lidiar con lo ocurrido intentando sacar el mejor provecho posible de la situación. Muchas veces las personas no se comprometen con el cambio porque no saben lo que va a pasar por no saber como actuar a razón de que lo nuevo no es algo definido, por lo tanto una forma de defenderse de lo desconocido es agarrándose de lo conocido y, consecuentemente negando lo nuevo.

La organización frente a cualquier situación de cambio que se presente busca siempre obtener buenos resultados que este no afecte la integridad de esta o el clima dentro de esta es por esto que se debe claro que como idea central se debe considerar que para tratar cualquier proceso de cambio es necesario manejar muy integradamente aspectos técnicos y aspectos humanos, ya que sin capacidad para tratar los aspectos humanos el proceso de aceptación del cambio resulta mucho más dificultoso y hasta puede tener una gran probabilidad de fracaso algo por supuesto no deseado por la organización.

Pubicado por: Carla Molina

EXPERIENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

Si bien la experiencia de trabajar en equipo resulte al final de la jornada muy enriquecedora, no es menos cierto que cada vez que se unen personas con diferentes edades, conocimientos, horarios de trabajos, sumada a la tensión que genera el trabajo ha realizar es inevitable los conflictos personales.


El que cada integrante del grupo tenga diferentes conocimientos y experiencias de vida provoca inevitablemente que se genere una participación en el trabajo muy desequilibrada, osea quienes saben más, mas aportan pero también más trabajan"

Manejar el tema de los tiempos es uno de los problemas más frecuente, nunca todos los integrantes del equipo tiene la misma disponibilidad de tiempo, lo que genera enfrentamientos y cuando en un equipo existen enfrentamientos se hace imposible avanzar en el trabajo.

Pero trabajar en equipo no genera sólo efectos negativos, los positivos que descubrimos

• Las discusiones que se presentan siempre nos aporta nuevas ideas o directrices para continuar el trabajo de mejor manera.
• Desarrollo del poder de negociación de algunos de los integrantes del equipo cada vez que nos enfrentamos a un conflicto entre integrantes.
• Optimización de los tiempos.

Publicado por Ivette Quilhot

TIEMPO LIBRE

La vida es una experiencia formidable de la que no siempre sabemos extraer toda su riqueza.

Hoy en día, en que cada momento que pasa vivimos más apresurados, agotados, cansados, tratando de optimizar los tiempos, viviendo en una sociedad que día a día se transforma y no podemos perder tiempo, no nos detenemos a pensar en nosotros mismos y detenernos a pensar.

Hoy, descansar , salir de la rutina y dejar de vivir apresurados no es parte del ser humano, una de las características esenciales del ser humano , la capacidad de hacer proyectos. Y, no sólo eso sino esencialmente, la capacidad de hacer un proyecto de su propia vida.

No resulta fácil organizar nuestra vida. y desarrollar las capacidades creativas.

No tenemos tiempo para pensar y dedicarnos a ver las habilidades que poseemos, siempre estamos ocupados, corriendo, pensando en lo que tenemos que hacer, es decir, haciendo proyectos, planificando, es por eso que yo les invito a pensar ¿en qué momento tenemos tiempo para nosotros?.

Sí nos detenemos a pensar, cuando estamos de vacaciones, también tenemos que programar y planificar. Es así, tenemos que planificar de tal forma que podamos aprovechar de la mejor manera el tiempo para poder descansar, dormir, relajarnos. Es por eso que hoy me detengo a pensar ¿Qué es el tiempo libre?.

Entendemos por tiempo libre el tiempo disponible, es decir, el que no utilizamos para trabajar, comer o dormir. El tiempo libre tiene una capacidad virtual, es tiempo a nuestra disposición que podemos utilizar adecuadamente o malgastar.

Cuando utilizamos el tiempo libre de forma creativa, desarrollando capacidades, favoreciendo el equilibrio personal y enriqueciendo nuestra experiencia, estamos llenando de contenido nuestra vida y dando al ocio una dimensión de enriquecimiento personal, POR TANTO, EL OCIO VENDRÍA A SER ALGO ASÍ COMO EL TIEMPO LIBRE QUE UTILIZAMOS PARA HACER LO QUE NOS GUSTA Y PARA EL CRECIMIENTO PERSONAL.

Sin embargo, más allá de estas disquisiciones es necesario que reivindiquemos un tiempo para nosotros mismos, para nuestro descanso, para hacer lo que nos gusta, para sentirnos bien, para participar de la creación de otros o para ser nosotros mismos los creadores. Deberíamos recordar que cultura no es sólo lo que el hombre sabe, sino lo que el hombre hace. Toda Cultura es una suma de símbolos, creencias, costumbres, actividades y rituales compartidos por una comunidad.

En resumen les quiero invitar a pensar ¿EN QUÉ INVERTIMOS NUESTRO TIEMPO?

CARPE DIEM, esto es en latín: Aprovecha el tiempo

Publicado por Fernanda Löpez

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

En esta sociedad que esta cada día mas globalizada, las personas cambian de ubicación laboral, cada día mas constantes; donde las empresas, fabricas y establecimientos cambian de país con gran facilidad, donde los estados perdieron hegemonía, a favor de las grandes corporaciones, la necesidad de las entidades privadas se hace mas necesaria.

Kofi Anan responsable de la ONU clama a las empresas para que se involucren en el reparto mas equitativo de la riqueza, para así evitar las grandes desigualdades, y busca una mayor efectividad en la gestión de las acciones sociales. Esto busca que las empresas en su actuación cumplan con las disposiciones sociales establecidas, políticas que sea beneficiaria para la sociedad y animen a sus empleados a ser responsables.

Los responsables de los recursos humanos han de trabajar en compartir valores que favorezcan actuaciones como la organizacion.teniendo presente dos dimensiones que son fundamentales para cualquier aspecto de las empresas. Interna (como inserción social, o comunicación social) y externa (apoyando directamente a empresas y organizaciones que se dedican a la acción social).

Publicado por: Jorge Pino

Equipo de Trabajo

La tensión en la Administración.

La tensión al interior de una organización, es un tema muy complejo. No obstante, una definición práctica y común de la tensión, es que se trata de una reacción de adaptación mediada por diferencias o procesos sicológicos individuales, o sea, a consecuencia de una acción, situación o suceso externo que impone una serie de exigencias sicológicas y físicas a una persona.

Existen muchas fuentes físicas de tensión, como por ejemplo, la sobrecarga de trabajo, lo irregular de los horarios de trabajo, la pérdida de sueño, el ruido y la luz brillante o insuficiente.

La fuentes sicológicas, pueden ser producto de una situación particular, como la realización de labores monótonas, la incapacidad de socializar con sus compañeros de trabajo, la falta de autonomía, la atribución de responsabilidades sin contar con la suficiente autoridad, la fijación de objetivos poco realistas, la ambigüedad o conflictos de poderes.

Sin embargo, el mismo motivo que provoca tensión a una persona puede no provocársela a otra, o hacerlo en menor medida, pues cada individuo reacciona de manera distinta a los estímulos.

La tensión puede tener una serie de efectos en una Organización.

Efectos sicológicos como, irritabilidad o aburrimiento. Varios tipos de conducta, como abuso de drogas o alcohol, accidentes, falta de apetito, ausentismo, excesiva rotación de personal, licencias médicas. Por lo tanto, es evidente que además del colaborador, la empresa también puede verse afectada por la rotación o incremento de decisiones erróneas de parte de la administración y colaboradores en general.

Trabajadores y empresa deben hacer grandes intentos por controlar la tensión.

Los primeros, por ejemplo, pueden reducirla por medio de una mejor administración de su tiempo, alimentación más sana, ejercicio, planeación de su carrera profesional, cambios en sus funciones, relajación, meditación, etc.

Las empresas, por su parte, brindando servicios terapéuticos, actividades recreativas o realizando un mejor diseño de puestos a fin de asegurar una más exacta correspondencia entre los puestos de trabajo y los colaboradores.

Publicado por: Juan Antriao Negron.

Otros Blogs

Consultora BRAGOVA
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Consultora MG

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Consultora GESTION INTEGRAL

http://consultora-gestionintegral.blogspot.com/




Consultora JUST IT TIME
http://justittime.blogspot.com/

Quienes Somos

Consultora ANQUIMOLOP LIMITADA, es una organización chilena creada el año 2000, formada por un grupo multidisciplinario de profesionales y técnicos especialistas en el área de recursos humanos.

El nombre Consultora "ANQUIMOLOP" proviene de las dos primeras letras de los apellidos de los integrantes de la Gerencia de esta Consultora.

Contamos con una amplia experiencia en reclutamiento, selección y evaluación del recurso humano necesario para su organización.

Caso MEGAPUBLI

MEGAPUBLI es una Empresa de Publicidad, desarrolla sus actividades en la generación y producción de avisos publicitarios para algunas grandes empresas, caracterizándose por su responsabilidad y puntualidad en las entregas, la creatividad de sus avisos comerciales y el reconocimiento de sus clientes.

La Empresa ha tenido que enfrentar un cambio de Gerencia, debido al retiro de su Gerente General, don Antonio Araya, el cual será reemplazado por su hijo don Juan Araya. Atendido el nuevo estilo de don Juan Araya, se nos solicita realizar una evaluación de la situación actual de MEGAPUBLI, ya que en los últimos meses la producción y rentabilidad de ésta han disminuido notoriamente. En reunión sostenida con la Dirección y Jefes de área se concluye lo siguiente: MEGAPUBLI, se enfrenta a las siguientes problemáticas.

• Pérdida de prestigio


• Baja en la rentabilidad


• Disminución de la producción


• Falta de cumplimiento en la entrega de productos


• Poca adaptabilidad al cambio


• Alto índice de ausentismo (licencias médicas)


• Pérdida de clientes


• Deterioro en la calidad de los productos


• Bajo nivel de compromiso.

Una vez analizada la situación en la que se encuentra la empresa, se diagnostica la siguiente problemática "La Alta Resistencia al Cambio" que presentan los colaboradores de MEGAPUBLI.

Ya identificado el problema que presenta la empresa MEGAPUBLI como consultora nuestra labor es orientar paso a paso a nuestro cliente para llegar a una pronta solución.